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据上海市纪委监察局网站消息,光明乳业股份有限公司原总裁郭本恒涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查。 附: 郭本恒生于1963年8月,食品学博士,属于技术型高管,进入光明工作的时间已经超过15年。 他曾任光明乳业股份有限公司总经理、党委副书记、技术管理委员会主任,兼任江南大学、上海海洋大学教授和博士生导师,博士后流动站站长,[color=rgb(0, 0, 0) !important]中国食品科技学会理事,上海食品学会副理事长,中国畜产品加工学会副理事长,国家营养咨询委员会顾问等职。 郭本恒上任总裁的八年时间,将公司业绩带领出了新水平。在上任总裁之前,用郭本恒本人的话来说,光明乳业已经连续四五年处于零增长的状态,在市场上被竞争对手彻底甩开。当时对光明乳业来说,发展是最大的压力。 2007年初,郭本恒从王佳芬手中接过总经理一职,随即进行了大刀阔斧的改革,提出重大战略思路, 明确公司战略为“聚焦乳业、领先新鲜、做强常温、突破奶粉 ”,2007至2010年这三年,郭本恒确定了“复苏、成长、腾飞”的光明发展三步曲,三年累计增长47.55%,2010年,公司销售收入首次突破百亿。 2013年,光明收购的新西兰Synlait Milk乳品公司上市,光明成为国内第一家实现海外并购的乳品公司。 或是因为技术人员出身,郭本恒说话坦率,直言不讳,屡次发表惊人言论,引发业内大辩论,“惹下”不少舆论“风波”。 2011年,郭本恒公开发言,称中国生乳标准几乎是全世界最差,用一个相对比较低的标准不可能生产出一个非常高级的产品。 2012年的中国乳制品工业协会第18次年会上,郭本恒发言说,自建奶源在很多情况下都是企业“做做样子,给媒体、给社会一个交代”,因为自有奶源成本太高,“企业根本投不起”。 他当时还说,去年国家抽查光明乳业4553次,折算下来是抽查了几十万个指标,没有一个不合格,今年上半年已经抽查了2600多次;现在对乳制品的抽查已经到了无以复加的程度,这么抽会抽死人啊!(来自东方财富)
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