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人类比动物高明之处在于人类考虑的比较远，过完今天还得想着明天，这至少是对自己的负责。但是筹划未必都是有效的，如果计划赶不上变化，这种筹划就失去了意义。正是由于这种或然性，人们对筹划产生了质疑，觉得既然筹划未必能够有用，索性不要筹划。比如由于担心通货膨胀而突击消费，这是一种预测，也是对筹划的放弃。 人的行为并不总是理性主导的，人也有随性的一面，这不是人的错，而是人在决策时的一种方式。给孩子一块糖果，让他放到明天再吃，这对他来说简直是一种煎熬。糖果勾起了孩子的欲望，而近在咫尺的糖果却不能吃，内心欲望与理智的冲突激烈地进行着，孩子本身自控能力差，多半经不起诱惑，会吃下这块糖。 我们能驾驭自己的行为吗？人脑是并行运行的，各个部分之间的活动相对独立，总体之间又有沟通协调，人的整体行为，既表现出协调性，也表现出独立性。内部竞争机制就像一个争论不休的团队，有的人要这样，有的人要那样，外部的诱惑和干扰，都可能对整体行为产生影响，最终的表现可能是抵御诱惑、保持独立，但是当诱惑足够大，就不能自持了，倒向了另一边。也就是说理性不能完全驾驭自己的行为，行为会叛变，表情会出卖自己。 大多数人的大多数行为都是很随性的，也就是大多数人在大多数行为活动时，并没有筹划，他们的行为选择是即兴的，是随机应变的，是被动的。比如我们吃饭，当我们到食堂里看到今天烧什么菜时，我们大部分时候是接受，而不是说，“本来我想吃鱼，但是做了肉，我不吃。”我们逛街时，时常只是因为想逛街而逛街，我们常常买了并未计划买的商品，而这些商品只是因为调动了我们的购买欲，很多商品并不是那么必要。 这与行为效率有关。人生是短暂的，机会是转瞬即逝的，我们不能将什么事都筹划好再上路，也是要看客观条件的，我们只能在有限条件下做出有限选择，就像我们爬山，我们只能迁就山路，而不能沿着一条没有路的直线径直上去。这缺乏效率。 在随性和筹划之间寻求平衡，提升行为效率。如果一个人完全随性而为，这种行为是非常缺乏效率的，也是对自己不负责任的。用通常的话来说就是过分松懈，行为缺乏自律。所谓自律就是用理性约束自己的行为，不能想吃就吃，想偷懒就偷懒。任何人都不可能没有一点自律，即使是动物，也会在生活实践中学习，什么地方危险绕着走，而不是完全随性。筹划就是事先确定好应该做什么，并结合具体条件进行调整。比如要从一地到另一地，这是整体筹划，可能还可以更具体一些，穿过哪条路走，但是不可能将路线规划到每一步踩在哪里。 怎样才是最合适的行为方式？不同人有不同的行为准则，有的人过于随性，有些人过于强迫，都是不合适的。甚至我们只有根据具体环境和具体任务，才能确定到底应该筹划到那个地步。有些时候是需要在实际中总结出来的。这就好比通过拉伸使一条绳子保持平直，但是如果用力太大，就会将绳子拉断。保持合适的张力才是最好的。 我们可以将这些原理引申到孩子的教育：管得太严容易失去积极性，管得太松容易养成拖沓松懈的毛病；引申到公司管理：要在发挥主观能动性和遵守公司规章制度之间找到平衡点；可以引申到项目规划设计上，我们只能在一定程度上设计项目计划，太详细不仅耗费大量精力、财力，到时候具体情况可能会变化，这种设计也是徒劳的，太粗略则达不到指导具体操作的效果。 随性是无目的的，筹划是有目的的，而筹划获得的价值与投入往往是不相称的，存在中间高、两头低的状况，太多筹划与太少筹划都达不到最佳效益。为了达到目的，我们需要筹划，为了提高收益，我们只能部分粗度筹划，这就要用到模糊的评估，也就是对预测力进行评估，这是二次预测。量力而行，就是在评估最适合的筹划精度的基础上进行筹划。这种多级筹划可以退行到好几级，但是太多级数也是不正常的，太多级数常常让人举棋不定，陷入思维困惑。有人就是犯了这种无线退行的逻辑思维误区而不能自拔。思考者
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发表于 2013-5-16 12:36
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发表于 2014-5-5 15:40
