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创业者,要学会有所放弃

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发表于 2016-8-19 07:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个融资顾问,在看过无数希望融资的项目之后,就会逐渐在内心站在投资人角度,确定自己更理性的思维方式,以冷漠近乎残忍的态度去面对那些迫切需要融资的创业者,从卖方心态逐渐朝买方心态去倾斜。

客观地说,投资人往往不会采用雪中送炭的方式去为创业项目提供资金,而更多的是趁火打劫,或者是在看到创业者濒临灭亡的时候,才会伸手相助,也只有在那个时候,自己的滴水之恩才能得到对方的涌泉相报。

不要责怪融资顾问与投资人冷酷无情,毕竟很多时候,在商言商符合商业社会的基本逻辑。资本回报率是以数字来衡量,不是以感情来权衡的。比如他不再过多关注项目的逻辑推理,不再为自己所偶然得到的大创意而欣喜若狂了,即使创新是多么具有颠覆性,都要从现实考虑,看市场真正能绝对认同,还需要有多么漫长的道路要走。

因为创业更重要的不是创意本身,而更多的是创意之外的事情。

比如你的创意是个人在努力,还是已经形成一个成熟稳定的团队,各司其职;自己的团队是否稳健,你的创意是否有独特的研发成果,是否已经把研发成果转型为有形产品,是否产品已经形成批量生产的规模、在批量生产过程中如何能压低成本,扩大利润率。

自己的产品与服务是否能充分整合到相关的产业链资源,如何掌握外包项目的合理周期?是否纳入到某个更大的系统之中,并成为不可或缺的组成部分。

在那个系统的解决方案之中,自身所占的比重有多大,在客户所面对的购买渠道之中,都有哪些选择的余地,而在自己的产品服务的替换者之中,都有哪些竞争对手,自己与他们相比之下,拥有哪些绝对的优势,有什么样的门槛是竞争者们都很难跨越的。你如何与竞争者形成差异化竞争。

另外,如何有效地控制自己的成本,什么样的机制可以规避财务风险、市场风险甚至政策性的风险;(创业)平台是否安全,渠道是否健全、产业链的各个环节衔接是否稳定,在行业中的排名是否具有绝对的优势;是否可以形成相对的垄断与品牌的领导地位;自己在形象包装与品牌传播方面是否有相应的独特优势与具体策略,等等。

创业的时候,不要动辄就让自己欣喜,更不要轻易让不相关的人感受到你的真实情感变动,要多一些淡淡的忧虑,只有淡定的创业者,才会给人以踏实的感觉,只有踏实才有更多的安全感,只有给人安全感的创业者,才能得到更多的资本的青睐。

更重要的是,你需要放弃自己的梦想。少一些激情,多一些焦虑;少一些幻想,多一些现实;少一些理论,多一些实践。

很多事情,说来简单,但更多的是不容易的。

你是否已经做好了资金到位之后的心理准备,比如股权稀释、话语权旁落、资金的支配、预期效果在达成过程中的那些风险,以及对于那些风险的应对之道。

你必须能从不同角度去看同样一件事情。只有预先看到风险才能让自己应对起来更从容;只有预先看到自己的不足与优势,才能让自己更多一些理性,更好地与资本对接。至少在心态上能更平和一些。

你还需要理解资本对你意味着什么,客观看待资本与你之间的关系

资本是企业成长的发动机,但你要严格控制发展节奏与成长速度。不要让对方对你寄予厚望,也不要让他们对你失望绝望。这之间的空间与度的把握是需要有成熟而平和的心态去对待的。

资本的存在就是让创业者踌躇满志,并在踌躇满志中产生焦虑的。但那种焦虑固然可以让资金以比较低的成本进入,但假如创业者在焦虑与幻觉中不成熟,而持续做梦的话,就会成为资本的弃儿。

要避免成为弃儿,就需要主动放弃一些东西,比如利益、股权、话语权,当然,更重要的是放弃梦想,因为现实是残酷的,市场是残酷的,政策是残酷的,资本也是残酷的。在残酷的氛围中,梦想将无从存活。
发表于 2016-8-19 07:56 | 显示全部楼层

谢谢楼主分享
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