新VR头盔应该重视软件 否则用户一样不感冒

漫步风雨2014

[摘要]硬件不再是VR产业最有趣的部分，软件才是。创业企业如果想推出VR头盔，必须配备良好的软件，只有这样才可能走得长远。

The Verge中文网8月17日报道

上周，我试用了VR头盔Dlodlo V1，它是中国一家创业公司制造的。V1的硬件概念很好：开发一款超薄头盔，类似于太阳镜，不需要头部绑带。可惜在实际使用时佩戴头盔并不舒适（至少在我的脸上是这样），还有一个更大的问题引起我的注意：硬件不再是VR产业最有趣的部分。

就在几年前，消费VR基本上只与设备有关。至于新技术能够做什么倒是次要的，不论是定制附件还是整个新头盔都一样。我们经常会看到新的创业公司带来新的沉浸式体验：有一体式头盔，有手势传感器，有数据手套，有瞳孔追踪器，还有全身穿戴的吊带，等等。在展示设备的时候如果只有一款或者两款迷你游戏影响不大，毕竟设备在其它地方做了不太多事，对于大多人而言，只有在特殊场合才能看到它们的身影。

一些头盔已经开始销售，比如Oculus Rift、HTC Vive、三星Gear VR，VR产业正在悄悄成长。一些企业开发了新体验，这些体验时间长、有吸引力、考虑周到。虽然硬件不完美，但是运行还算稳定，拥有足够的普及度，可以支持软件的销售。没有人说VR已经成熟，但是质量门槛的确比以前高了很多。

对于整个产业来说这是一件好事。从另一方面来看，当我们体验简单的演示样本，或者玩一些笨重的移植游戏时，尽管运行程序的硬件富有乐趣，但是我所获得的乐趣却越来越少。

如果有两个普通射击场让我选择，一个提供全身动作捕捉套装，一个只提供标准Vive控制器，我肯定会选择套装。现在我们的选择出现了两极分化，一边是原型系统，另一边是富有创意、制作精良的小游戏，比如Vive平台提供的《自拍网球(SelfieTennis)》，长达几小时的Rift游戏《柯罗诺斯(Chronos)》，还有提供音乐视频和体育直播的Gear VR应用。在所有平台上，有一个趋势越来越明显：开发者已经向我们证明，用户可以完成几百种不同的任务。

曾几何时，企业推出一款设备，向开发者保证产品的潜力巨大，让他们为产品开发体验，制作定制体验，这样做效果很好。但是随着越来越多的制作人追捧已有生态系统，假设变得越来越不合理，我们可以预见：在用户下单购买产品之前，会有更多的企业展示产品能够做什么事。如果企业提供了VR附件，比如手套，但在开箱使用的过程中功能并不完整，产品的价值与价格不匹配，那么不管产品听起来有多酷，都很有可能会沦为不实用的噱头。如果一款产品不能真正支持大量的APP、游戏、视频网站，它就不值得我们购买，开发者除外。

并不是说产品拥有的内容必须像Steam或者Oculus Store一样庞大，只是说产品要么支持其它平台，要么提供少数真正出色的体验，从而证明自己的存在价值。例如，台式机VR头盔可以支持SteamVR游戏。定制控制器可以专注于某种特殊类型，比如开发一款枪，让各种射手使用；或者支持一款拥有很长寿命的单一软件，比如开发能够控制VR游戏编辑工具的定制外设。如果企业拥有自己的核心技术，可以考虑将技术授权给拥有完整平台的企业，手势追踪技术商Leap Motion正是这样做的。

有些设备很独特，上述规则并不适用。例如微软HoloLens和Magic Leap头盔，它们提供的体验和VR大不相同。Academic研究实验室正在实验一些新创意，消费者短期之内无法用上这些技术。在众筹网站Kickstarter和会议展厅我们也看到一些产品，当中大多数所采用的技术只是现有概念的变种，这些概念的地位越来越稳固，在每一款大众型VR系统中我们都能看到相同的技术。这些产品没有开辟新领地，相反，它们只是在追赶大企业，比如索尼、Oculus和Valve，早在很久之前，这些大企业就已经不再满足于成为单纯的硬件开发商了。

看到创业公司展示古怪的小发明，我们应该感到高兴，只有这样才能让VR产业充满乐趣和生机，相比而言，手机、电视和游戏机产业显得太沉闷了。从另一方面来看，如果要开发一款硬件，必须要配备最好的软件，让软件完美运行，只有这样才能走得长远。（原文作者：Adi Robertson 编译：云之外）

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