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科学就是生产力。建立一个科学化的、制度化的营销管理体系，是营销工作正常、高效运转的有力保障。
通过分工明确、责任到人的组织和管理，起到组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用，确保销售目标的最终实现。
本手册主要阐述各部门的工作职能、日常业务的组织管理及人力资源管理、计划任务制定、销售管理与工作流程、信息反馈机制、工作秩序及管理制度等几大管理要素的功能和协调配合。
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狗仔卡
发表于 2011-1-8 13:29
显身卡