马上注册,享用更多功能,让你轻松玩转本论坛。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
整体的白酒行业经历了低谷期,现处于复苏阶段,主要原因在于商务消费和自饮消费渐为主流,给与渠道重塑信心。然而,白酒行业间的竞争压力在不断加剧,给众多酒业产生了压力。尤其是面对名酒冲击,区域性白酒该如何破局呢? 名酒品牌对区域白酒企业形成了强有力的冲击,特别是全国名酒企业的品牌优势、资金优势及产品优势将会对区域白酒产生巨大的压力,未来几年,将会有很大一部分区域白酒企业被兼并、倒闭。 在这样的局面下,北京方圆表示区域性白酒应做好4点: 1、强化品牌。随着消费者品牌意识的觉醒,以往区域品牌依靠包装、依靠过度促销、依靠团购等战术组合形成的竞争优势将面临严重的挑战,区域品牌应该强化品牌力量,找准品牌定位,注重质量建设,创新渠道模式 ; 2、营销创新。区域白酒企业应积极调整营销战略,进一步发挥区域品牌的优势,比如对本区域消费者长期的培养,多年来在本区域的“市场精耕”,这是全国名酒企业所不具备的。进一步加大对本区域消费者的口感及品牌忠诚度的培养; 3、渠道创新。拥抱互联网,加强与意见领袖和社交圈子的交流,创造卖酒新途径等模式都是温和酒业转型的成功经验; 4、挖掘消费。与全国性品牌相比,地产酒与消费者的互动更强,更加了解当地消费者的消费习惯,更能贴近当地消费者的需求。同时,要深挖潜在的消费群体。未来区域名酒企业的市场增长点一定会在县级及以下地区,随着农业人口数量的稳定和收入的不断增加,其消费欲望和需求也在不断提升。
|