金发科技董事长借钱内幕交易自家股票 买入1547万浮盈33万被罚百万

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时代抛弃你时，连一声再见都不会说。在移动互联网浪潮下，搜索引擎巨人百度在BAT中彻底掉队，市值只有阿里腾讯的十分之一。信息安全龙头360回归A股仅剩落日余晖，早已没有了当年与腾讯开战的底气。曾经市场份额超过70%的视频播放器“暴风影音”，也在这个时代消失了身影，欠薪、债务危机、人去楼空……这是近期发生在暴风TV身上的事情，一切都像极了2017年的乐视。巧合的是，暴风冯鑫和乐视贾跃亭是山西老乡，冯鑫一度把贾跃亭当做学习的“榜样”。????悬崖边的暴风 提到暴风集团(行情300431,)，80后90后大概都还记得“暴风影音”，一度在中国市场占有率超过70%，几乎垄断PC市场。但随着互联网的发展尤其是移动网络时代的到来，“暴风影音”辉煌不再，冯鑫和他的暴风集团被迫走上了转型之路，而模板就是如今悬崖边缘的乐视。与贾跃亭为山西老乡的冯鑫曾宣布要全面学习乐视，虽然后来又矢口否认，但“身体”很诚实。在各种风口下，暴风集团提出“多中心布局”，涉猎过电视硬件、体育版权、VR甚至是区块链矿机。但如同乐视网一样，暴风在风口讲了很多“故事”，却没有一只最终成为起飞的猪。一位业内人士评价暴风集团，早年转型太晚输给了在线视频；又模仿乐视做电视硬件，殊不知硬件依托的是内容和生态，暴风在这方面更是孱弱；一度试图通过购买国外体育版权来扩充内容，这不但是乐视走过的老路，而且暴风还搞砸了（注：指近期的光大MPS事件）。“如果非要问暴风为何走到这种窘境，最大的问题还是在冯鑫本人，暴风这些年的发展和转型基本都是他在主导，他本人在公司内部也过于强势。”上述人士称。去年一季度，暴风集团筹资活动现金流入2.24亿，而今年一季度这个数字是0。去年亏损10.90亿后今年一季度又亏了1750万，账上现金仅剩631.57万。此外，暴风集团的流动负债高达20.95亿，而流动资产仅为6.09亿。显然，暴风集团的一只脚已经伸到了悬崖外。?? ?失败的模仿品 2016年开始，暴风集团的生存就维系在了暴风TV业务上。乐视电视的成功让暴风、小米竞相模仿，2015年看到甜头的冯鑫带领暴风集团涉足智能电视领域，2016年即为公司带来了9.3亿元的收入，此后乐视网陷入危机似乎暴风TV迎来了机会。但随着传统TV巨头向互联网布局，以及小米、腾讯等巨头的先后入场，使得生态闭环并不完全的暴风TV陷入了价格战的“泥沼”，相对于竞品夸张的内容版权优势，自互联网在线视频时代就落后的暴风差距明显，很快败下阵来。财报显示，2018年，暴风集团实现营业收入11.27亿元，同比下降41.15%，尽管暴风TV为暴风集团贡献营收9.38亿元，占比超过83.23%，但由于一直处于补贴烧钱阶段，暴风TV亏损高达11.91亿元，直接将上市公司净利润拖累为-10.90亿元，同比骤减超过2000%。究其原因，暴风TV的营销模式还是与乐视类似的“硬件补贴、颠覆传统”。早期，乐视TV还可以利用资金募集优势，大肆购买视频独 家版权和自制视频节目，但在乐视网整体发展遇到困境之后，内容质量的大幅下滑使得乐视的线上付费业务失去了吸引力，持续的巨资补贴硬件造成的亏损最终击垮了乐视。与乐视TV的境遇相比，暴风TV更为不堪。一直以来内容版权本就是其短板，在并未补全的情况下就贸然开展硬件补贴，使得其连高毛利率的线上付费业务收入都无法保证，“烧钱”换来了无意义的销量，无法通过线上业务变现。?? ?剧终或已临近 5月20日有报道称，暴风TV的运营主体“深圳暴风智能科技有限公司”已向员工正式发出“遣散”通知，由于融资进度问题，公司决定遣散所有员工，目前位于深圳三诺大厦12楼的办公地已搬空，大门被物业贴上封条。6月10日，9名暴风TV员工来到北京暴风集团总部讨薪，现场传遍网络。然而暴风集团却回应：“暴风集团和暴风TV（暴风智能）是两家独立运营的企业，各自拥有独立的业务，独立的法人，是完全不同的法律主体。暴风集团仅为暴风TV（暴风智能）的股东，并不参与公司运营。”这无疑是苍白而无力的，从股权上来看暴风集团是暴风TV的大股东，冯鑫是实控人。尽管目前暴风TV的法人是刘耀平，但最初也是由冯鑫担任。最为重要的是，去年暴风TV贡献了上市公司营收的83.23%。现在说两者独立运营，未免难以服众。之前MPS海外并购暴雷，5月份光大证券(行情601788,)旗下的光大浸辉、上海浸鑫对暴风集团及公司CEO冯鑫提起了“股权转让纠纷”诉讼，要求赔偿金额7.5亿元。以暴风集团目前的财务状况持续经营尚无法保证，更别说天价赔偿金。冯鑫质押了自己95.35%的持股且大部分已在平仓线下，他和老贾走到了相同的最后一步。剧终或已越来越近，一度327元的股价也变成了7元……来源为证券之星股票频道的作品，均为版权作品，未经书面授权禁止任何媒体转载，否则视为侵权！

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